成长中有挫折，然而，我们仍然强大的不惧风雨，站的更高。
公司组织结构---不停变化的组织结构，代表着公司的不停成长。
公司正在一步一步成长为参天大树。
新的一年，总结过去，展望未来。
企业文化----年终总结
年终总结---生产部总监方盛彬：
一、数据展示与思考
二、新增流程机制
三、 问题与解决方案
四、愿景与规划
新增流程机制：
安全库存管控机制 解决主要在售物料备货不及时问题
订单消化追踪检讨机制 监督订单备货滞销问题
订单生产改善管控机制 降低批量生产风险
月度会议检讨机制 检讨检查各部门月度工作,持续改善
物流管控流程 规避打单-检测-发货-快递各环节风险
物料验收管控机制 降低前端问题后端发现导致的批量风险
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